| Objetivos: |
Capacitar en la gestión de los proyectos europeos en sus áreas principales. Conocer las herramientas y plataformas para la gestión de los fondos europeos. |
| Contenido: |
Módulo 1. La coordinación y gestión administrativa de un proyecto europeo: El seguimiento y la evaluación. Del "kick-off meeting" a la firma de contratos. Estructuras de gobernanza. El "reporting": informes de progreso y ejecución. Sistemas de seguimiento y evaluación. Módulo 2. La gestión financiera como factor crítico para el desarrollo de proyectos transnacionales: El presupuesto y sus modificaciones. Anticipos y prefinanciación. Análisis de la elegibilidad del gasto y cumplimiento de la normativa. Auditorías europeas. Certificados y procesos de pago. Módulo 3. La gestión técnica y del consorcio transnacional: El líder y su rol en el proyecto. Organización del seguimiento técnico. La revisión del plan de trabajo: motivación y consciencia de los hitos y de la carga de trabajo. Cómo organizar los "work packages". Enfoque a los "deliverables" y a la gestión financiera. Conflictos y mecanismos de resolución. Módulo 4. La comunicación y la capitalización de un proyecto europeo: Cumplimiento y verificación de la normativa de información y publicidad. La estrategia de comunicación global. La capitalización de un proyecto europeo. Módulo 5. Cierre del proyecto y explotación. Módulo 6. Plataformas y recursos TIC para la gestión de proyectos. Módulo 7. Casos prácticos: resolución de conflictos en la gestión de proyectos UE. |
| Dirigido : | Grupos A1, A2 y C1 |
| Horas formación: | 45 |
| Participantes: | 50 |
| Lugar: | Valencia |
| Fecha: | A determinar |
| Número de ediciones: | 1 (1 Valencia) |
| Impartido por: | IVAP |